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工建集團領導班子(zǐ)“雙節”前深入基層調研檢查安全穩定工作

分類：

集團新聞

發布時(shí)間：

2023-10-24

中秋、國(guó)慶“雙節”來(lái)臨之(zhī)際，工建集團領導班子(zǐ)相繼深入各項目部，調研、檢查、督導安全穩定工作。

9月24日至25日，公司黨委書記、董事長馮生傑，黨委委員、财務總監呂計劃一(yī / yì ／yí)行到(dào)濮陽項目進行調研。

調研期間，馮生傑、呂計劃首先拜訪了(le／liǎo)濮陽工業園區管委會新任領導班子(zǐ)，就(jiù)工業園區棚改一(yī / yì ／yí)期項目竣工結算、棚改二期保證金退還及市政三期路網項目施工等進行洽談，并就(jiù)落實省、市政府批示精神進行深入溝通交流，取得了(le／liǎo)積極的(de)效果。

随後，馮生傑一(yī / yì ／yí)行到(dào)濮陽中心工程項目、濮陽珑玺台項目及工業園區項目進行調研，實地(dì / de)了(le／liǎo)解項目存在(zài)的(de)問題及困難，現場提出(chū)指導性意見，并在(zài)工業園區項目部組織召開了(le／liǎo)溝通會，濮陽工業園區項目部負責人(rén)詳細彙報了(le／liǎo)項目專班推進情況，濮陽中心項目部負責人(rén)詳細彙報了(le／liǎo)項目推進思路、市場開拓進展及管理人(rén)員安置等情況。

呂計劃就(jiù)建築業當前困境、國(guó)控集團“三重組一(yī / yì ／yí)改革”形勢做了(le／liǎo)分析，對棚改一(yī / yì ／yí)期竣工結算、公租房後期收尾、市政路網移交、中心項目推進思路及确權情況、工程款回收等提出(chū)具體要(yào / yāo)求，勉勵大(dà)家敢于(yú)鬥争、善于(yú)鬥争，爲(wéi / wèi)企業繼續貢獻力量。

馮生傑通報了(le／liǎo)國(guó)控集團“三重組一(yī / yì ／yí)改革”工作進展，傳達了(le／liǎo)國(guó)控集團“決戰四季度，打赢攻堅戰”動員會會議精神，關于(yú)下一(yī / yì ／yí)步工作，他(tā)要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)按照省、市政府批示精神，做好濮陽國(guó)泓安居公司盤活、推進棚改一(yī / yì ／yí)期驗收結算、棚改二期保證金退還等專項工作。二是(shì)濮陽項目要(yào / yāo)聯動，統籌考慮盤活人(rén)員；市政公司栾川項目要(yào / yāo)盡快完善結算審計相關資料，确保項目盡快回款。三是(shì)加大(dà)政府對接溝通力度，積極回收市政路網工程款，早日複工生産，确保生産生活穩定。四要(yào / yāo)加大(dà)市場開拓力度，借助在(zài)濮陽區域的(de)良好信譽，深挖潛力，力争在(zài)後續工程方面有實質性突破。

9月28日，馮生傑帶領綜合辦、安全管理部及鄭州國(guó)安公司負責人(rén)一(yī / yì ／yí)行到(dào)商丘國(guó)之(zhī)泓項目檢查指導安全穩定工作。公司總經理助理、商丘國(guó)之(zhī)泓公司董事長王煥貴詳細彙報了(le／liǎo)省長辦公會會議紀要(yào / yāo)落實情況、節假日期間的(de)工作安排、安全穩定方面存在(zài)的(de)隐患和(hé / huò)應對措施。

馮生傑圍繞貫徹落實省長辦公會會議紀要(yào / yāo)精神，推動新地(dì / de)塊項目盤活，結合國(guó)控集團改革重組形勢，同與會人(rén)員分析研判了(le／liǎo)當前面臨的(de)問題，并提出(chū)了(le／liǎo)明确要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)對安置房驗收、移交清單簽字前存在(zài)的(de)風險，認清責任，落實應對措施；二要(yào / yāo)穩妥推動商開區域消防設施剩餘工程施工，消除安全隐患，爲(wéi / wèi)容缺辦證創造條件；三要(yào / yāo)專人(rén)釘釘子(zǐ)，強化決算審計過程溝通；四要(yào / yāo)抓實抓牢節假日期間安全、維穩工作。

9月27日，公司常務副總經理張小亮帶領安全部、工程部負責人(rén)，到(dào)君樂寶集團新鄉牧場7000頭奶牛養殖建設項目部檢查指導，詢問安全生産情況和(hé / huò)節假日值班值守工作，慰問一(yī / yì ／yí)線值班值守員工。

張小亮一(yī / yì ／yí)行冒雨深入施工現場，泥濘中仔細查看每一(yī / yì ／yí)處施工區域，詳細詢問了(le／liǎo)解施工場區情況、施工進度和(hé / huò)施工中的(de)困難，對後續的(de)生産工作做了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步安排。他(tā)要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)嚴格落實安全生産管理責任，在(zài)“雙節”期間做好值班值守工作，定人(rén)定時(shí)進行檢查排查，發現隐患即刻進行排除，确保工程在(zài)保證安全和(hé / huò)質量的(de)前提下有序施工。同行的(de)安全管理部、工程部對各項施工管理工作也(yě)做了(le／liǎo)詳細檢查，提出(chū)了(le／liǎo)指導意見。

公司領導每到(dào)一(yī / yì ／yí)處調研指導工作時(shí)，在(zài)與幹部職工座談交流時(shí)都鼓勵大(dà)家要(yào / yāo)樹立信心，直面困難、敢于(yú)擔當，做到(dào)初心不(bù)改、定力不(bù)減，堅守崗位，做好本職工作，爲(wéi / wèi)企業脫困重生貢獻力量，爲(wéi / wèi)國(guó)控集團改革重組大(dà)局做出(chū)積極貢獻。

雙節前，工建集團領導班子(zǐ)深入調研檢查，有力促進了(le／liǎo)基層安全穩定工作，爲(wéi / wèi)企業“決戰四季度打赢攻堅戰”打下良好基礎。

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