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工建集團召開債權清收工作專題會

分類：

集團新聞

發布時(shí)間：

2023-09-18

爲(wéi / wèi)全面總結1-8月份債權清收工作，打好債權清收攻堅戰，9月7日上(shàng)午，工建集團在(zài)總部二樓會議室召開債權清收專題會，國(guó)控集團副總經理魏華陽、監察專員辦公室監察室主任李磊、資産管理部高級業務經理董辰雷到(dào)會指導，公司在(zài)鄭領導班子(zǐ)成員，機關中層、各基層單位經理、書記、主管會計及相關人(rén)員參加會議。會議由公司常務副總經理張小亮主持。

會上(shàng)，總經理助理、清欠辦主任賀國(guó)富傳達了(le／liǎo)國(guó)控集團8月29日債權清收工作推進會會議精神，通報了(le／liǎo)工建集團1-8月份債權清收年度目标完成情況。清欠辦宣布了(le／liǎo)2022年全員參與大(dà)幹百天債權清收兌現和(hé / huò)2023年重大(dà)攻堅獎勵文件。各債權清收單位逐一(yī / yì ／yí)彙報了(le／liǎo)債權的(de)詳細情況，包括結算情況、确權金額、未确權金額，目前回收進展，已采取的(de)措施、存在(zài)的(de)問題，下一(yī / yì ／yí)步制定目标計劃的(de)保證措施，需要(yào / yāo)集團公司幫助或配合的(de)事項等内容。債權清收專班第一(yī / yì ／yí)分公司、濮陽工業園區項目部代表作了(le／liǎo)經驗交流，清欠辦做了(le／liǎo)表态發言。

公司财務總監呂計劃對1-8月份債權清收工作進行回顧總結，提出(chū)了(le／liǎo)後4個(gè)月“打赢債權清收攻堅戰，确保完成2023年度債權清收目标”的(de)任務，并提出(chū)具體要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)重新梳理目标任務。重新制定後4個(gè)月的(de)回收重點目标、計劃回收金額。二是(shì)調整、充實責任人(rén)員。各單位領導是(shì)第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)，會後要(yào / yāo)親自安排部署，明确具體措施，落實推進各項債權快速回收。三是(shì)拿出(chū)切實可行性措施。“一(yī / yì ／yí)事一(yī / yì ／yí)議”、“一(yī / yì ／yí)戶一(yī / yì ／yí)策”，創新辦法，重點目标辦法必須有可行措施。四是(shì)定期召開清欠會議。公司每周召開清欠專題會，每月定期向國(guó)控集團書面彙報上(shàng)月債權清收進展情況。五是(shì)加強源頭控制、過程監控，實現經營正常。

張小亮點評了(le／liǎo)各單位彙報交流材料及債權清收工作開展成效，并提出(chū)要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)樹立信心、高度重視。号召大(dà)家牢固樹立“清欠是(shì)最大(dà)的(de)業績，回收是(shì)最大(dà)的(de)效益”的(de)理念，明确集團公司董事長是(shì)清欠工作專班班長，各單位一(yī / yì ／yí)把手是(shì)清欠第一(yī / yì ／yí)負責人(rén)，要(yào / yāo)親自盯、親自問、親自上(shàng)門清收。二是(shì)全員發力、尋求突破。動員一(yī / yì ／yí)切力量、利用一(yī / yì ／yí)切資源、窮盡一(yī / yì ／yí)切措施，抓住清欠的(de)黃金時(shí)期，力求實效。三是(shì)加大(dà)激勵，強化考核。做好激勵及時(shí)兌現回收獎勵，加強績效考核，加強紀檢督導，對不(bù)作爲(wéi / wèi)、慢作爲(wéi / wèi)、不(bù)務實、不(bù)盡責等行爲(wéi / wèi)視情況給與嚴肅的(de)追責問責。四是(shì)黨建引領、組織保證。要(yào / yāo)通過建強組織、依托組織，配合班子(zǐ)，用好幹部，盤活人(rén)才，把廣大(dà)黨員幹部有效凝聚起來(lái)，從黨的(de)創新理論中找方向、找思路、找方法。五是(shì)必須走出(chū)去、發揚鬥争精神。要(yào / yāo)切實走出(chū)去，和(hé / huò)債務人(rén)、各資源部門交流。既要(yào / yāo)有擔當之(zhī)心，又要(yào / yāo)有擔當之(zhī)能，既要(yào / yāo)增強解決問題的(de)本領，又要(yào / yāo)加強鬥争精神和(hé / huò)鬥争本領養成。

李磊對債權清欠監察工作提出(chū)要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)責任再壓實，按照分工層層壓實；二是(shì)措施再嚴格，按照督導工作辦法，在(zài)抓好四個(gè)環節上(shàng)做好“三個(gè)提醒”，發揮“四責協同”機制，督導債權工作；三是(shì)監督執紀問責再深入，全面介入專項清收工作督查，對涉嫌違紀、失職失責等問題嚴肅處理。

魏華陽做點評講話。他(tā)對工建集團債權清收工作取得的(de)成績給予肯定，并對債權清收工作作出(chū)要(yào / yāo)求。他(tā)強調，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)明确債權清收對工建集團的(de)重大(dà)意義，在(zài)人(rén)員配備上(shàng)要(yào / yāo)整合力量，營造全員清欠的(de)氛圍；二要(yào / yāo)認真分析，理清家底，找出(chū)每個(gè)債權的(de)關鍵點；三要(yào / yāo)群策群力，多措并舉，精準找到(dào)最适合的(de)辦法，對所有債權項目全面梳理，盯住關鍵人(rén)、關鍵點不(bù)放松，找策略、想辦法；四要(yào / yāo)責任到(dào)人(rén)，強化考核，運用好現有的(de)激勵政策，提高大(dà)家對清欠工作的(de)積極性，清欠人(rén)員力量再加強，基層項目經理責任再壓實。他(tā)同時(shí)就(jiù)分管的(de)安全工作作出(chū)提醒和(hé / huò)建議。

此次債權清收工作專題會，展示了(le／liǎo)工建集團應對當前清欠工作中的(de)決心和(hé / huò)行動力，進一(yī / yì ／yí)步提高了(le／liǎo)員工的(de)清欠意識。下一(yī / yì ／yí)步，工建集團将持續發力，堅持目标導向，突出(chū)工作重點，強化跟蹤督導，形成工作強大(dà)合力，統籌推進清欠工作落實落地(dì / de)。

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