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抓實抓牢主題教育促進工作實質突破——工建集團學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育紀實

分類：

集團新聞

發布時(shí)間：

2023-09-18

4月中旬工建集團新班子(zǐ)成立，适逢學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育在(zài)全黨範圍内啓動，爲(wéi / wèi)紮實推進主題教育開好局起好步,公司黨委高度重視，迅速行動，在(zài)國(guó)控集團的(de)精心指導下，緊密結合主題教育要(yào / yāo)求和(hé / huò)公司實際，高标準開展主題教育工作，走出(chū)了(le／liǎo)堅實有力的(de)步伐。

一(yī / yì ／yí)、以(yǐ)系統謀劃開局，注重緊跟步伐與凸顯特點相結合。

一(yī / yì ／yí)是(shì)迅速厘清工作思路。積極貫徹新發展理念，全面落實“五聯五促”要(yào / yāo)求，圍繞“三重組一(yī / yì ／yí)改革”重點工作，通過班子(zǐ)會、董事會、座談會等多種形式，碰撞思想、厘清思路，提出(chū)了(le／liǎo)“1341”工作布局。據此，制定了(le／liǎo)具體的(de)落實措施，着力把握市場機遇，主動擔難擔責，強化吃虧和(hé / huò)承壓意識，展現了(le／liǎo)新狀态、新氣象。

二是(shì)以(yǐ)調查研究推動實際工作開展。堅持“目标導向”與“問題導向”相貫通，結合企業實際，聚焦影響公司脫困重生和(hé / huò)職工群衆意見集中的(de)突出(chū)問題，确定了(le／liǎo)6個(gè)調研課題，要(yào / yāo)求班子(zǐ)成員結合年度重點工作任務，多到(dào)困難多、工作打不(bù)開局面的(de)單位進行調研，形成調研報告并召開調研成果交流會，切實把調研成果轉化爲(wéi / wèi)推動公司脫困發展的(de)務實舉措。

二、以(yǐ)辦實事、轉作風開路，注重維持企業發展基本盤。

一(yī / yì ／yí)是(shì)努力穩定職工隊伍。在(zài)極端困難的(de)情況下，公司多方籌措資金，爲(wéi / wèi)職工補發部分拖欠工資。5月下旬，制定了(le／liǎo)《解決欠薪欠保問題專項工作方案》，排出(chū)時(shí)間節點，計劃6-8月份安排資金500萬元，期間實際發放薪酬、繳納社保665萬元，超額完成目标，緩解了(le／liǎo)職工的(de)燃眉之(zhī)急，穩定了(le／liǎo)職工隊伍。

同時(shí)，積極回應職工關切，及早了(le／liǎo)解輿情、準确把握苗頭性傾向性思想動态，正确引導，把落腳點放在(zài)化解矛盾、解決問題上(shàng)來(lái)，實現思想政治工作危機事項的(de)預測和(hé / huò)可控。

二是(shì)着力加強作風建設。主題教育初期，公司黨委研究制定《關于(yú)進一(yī / yì ／yí)步改進工作作風、提高工作效能的(de)意見》，出(chū)台了(le／liǎo)“強化執行力建設”“加強溝通交流報告”等作風建設10條措施，從班子(zǐ)成員做起，以(yǐ)上(shàng)率下，以(yǐ)“釘釘子(zǐ)精神”推動工作落實。公司的(de)會風、文風、幹部職工作風、溝通交流報告和(hé / huò)執行力等方面都明顯改進，爲(wéi / wèi)打好脫困重生攻堅戰提供了(le／liǎo)作風保證。

三、以(yǐ)推動發展破題，注重主題教育與中心工作相統一(yī / yì ／yí)。

一(yī / yì ／yí)是(shì)在(zài)“學思想”中凝心鑄魂。主題教育期間，公司黨委班子(zǐ)成員深入基層一(yī / yì ／yí)線講授專題黨課6次，黨委會“第一(yī / yì ／yí)議題”學習13次，中心組學習7次，舉辦讀書班兩期。先後組織了(le／liǎo)5次大(dà)型活動，開展“書香潤工建·閱見新征程”全民讀書活動，組織機關一(yī / yì ／yí)支部同省國(guó)資委研究室黨支部、河南能源集團企業改革管理部黨支部一(yī / yì ／yí)道(dào)赴信陽新縣開展“雙聯雙促”聯學活動，在(zài)焦裕祿幹部學院開展“踐行主題教育弘揚勞模精神汲取奮進力量”學習培訓活動，在(zài)機關、一(yī / yì ／yí)、二、九公司、濮陽項目部開展勞模事迹巡回宣講活動，開展“夏送清涼保安全心理關愛暖人(rén)心”系列活動，形成了(le／liǎo)齊心協力、共克時(shí)艱的(de)良好氛圍。

二是(shì)在(zài)“強黨性”中錘煉品格。工建集團雖然各分公司、項目部比較分散，但公司黨委、各黨支部、廣大(dà)黨員幹部始終心連心、共命運。“七一(yī / yì ／yí)”節期間，開展了(le／liǎo)重溫入黨誓詞、觀看紅色電影等活動。堅持開展以(yǐ)“黨建+清欠”、“黨建+項目盤活”、等爲(wéi / wèi)重點的(de)“黨建+”各類業務主題活動，公司安全運行平穩受控，榮獲省能源化學地(dì / de)質工會“安康杯”競賽優勝單位。二季度實行重點工作考核以(yǐ)來(lái)，用好考核指揮棒，各單位及時(shí)調整管理方式，更加注重效果，工作質量明顯提升，順利完成了(le／liǎo)“三體系”認證、高新企業重新認定、“中州杯”和(hé / huò)退稅申報等工作。

三是(shì)在(zài)“重實踐”中提升本領。注重建章立制，5月份修訂了(le／liǎo)《市場開拓管理辦法》《市場獎勵辦法》和(hé / huò)《合作項目管理辦法》等制度。目前，公司與河南省建築設計研究院、中建五局、中建八局、鄭州華路興公路科技公司、國(guó)家電投集團石家莊東能電力科技公司等5家企業達成戰略合作；公司新增君樂寶新鄉奶牛養殖場和(hé / huò)濮陽市彙升珑玺台兩個(gè)中标項目，簽約金額近2億元；公司課題《研制一(yī / yì ／yí)種新型人(rén)字桅杆吊裝機具》，榮獲河南省建築業協會工程建設質量管理小組成果發布會一(yī / yì ／yí)等獎；公司《創業人(rén)》報榮獲2023年中國(guó)施工企業管理協會工程建設企業報紙類競賽精品成果獎。經營方面，曆時(shí)三年之(zhī)久的(de)省立醫院項目竣工結算工作圓滿完成；“全體動員大(dà)幹百天堅決打赢債權清收攻堅戰專項行動”和(hé / huò)“2023年重大(dà)攻堅任務”開展以(yǐ)來(lái)，公司上(shàng)下主動作爲(wéi / wèi)、多措并舉，債權回收工作成效明顯，截至8月底，累計清收債權7275.94萬元（其中通過訴訟勝利回收拖欠多年的(de)栾川永達礦業債權275萬元），完成年度目标的(de)72.76%。依據公司激勵政策，獎勵相關單位和(hé / huò)個(gè)人(rén)14萬餘元，有力激發了(le／liǎo)廣大(dà)幹部職工的(de)幹勁和(hé / huò)鬥志。

四是(shì)在(zài)“建新功”中實幹擔當。在(zài)與洛陽居業糾紛案中，針對查封的(de)靈寶房産，在(zài)一(yī / yì ／yí)審、二審和(hé / huò)三門峽中院都判敗訴的(de)情況下，進行了(le／liǎo)堅決的(de)鬥争，通過國(guó)控集團、省國(guó)資委協調省高院，責成三門峽中院重審，最終判決中止拍賣執行，避免了(le／liǎo)國(guó)有資産流失。以(yǐ)落實省長辦公會精神爲(wéi / wèi)契機,在(zài)與商丘、開封項目屬地(dì / de)市、區政府對接中，客觀表達訴求，實事求是(shì)暴露問題，有理有節進行鬥争，在(zài)鬥争中争取配合，地(dì / de)産盤活工作取得突破進展；濮陽工業園區項目，在(zài)國(guó)控集團的(de)支持與協調下，省政府專班、濮陽市政府及濮陽工業園區管委會三級層面分别簽批意見，目前已建立工作專班推進解決。

在(zài)國(guó)控集團系統“三重組一(yī / yì ／yí)改革”的(de)形勢下，工建集團将切實扛起主體責任，教育引導公司全體幹部職工經受思想淬煉、保持定力，凝心聚力、奮發進取，将學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想轉化爲(wéi / wèi)堅定理想信念、發展信心和(hé / huò)指導實踐、推動工作的(de)強大(dà)力量，奮力推動企業脫困重生邁出(chū)堅實步伐。

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